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新起点 新使命 新愿景,创始人采访谈品牌营销

新起点 新使命 新愿景

第十五届 中国管理科学研究院学术年会

2020.12.19-20郑州

米国生活视频封面新起点 新使命 新愿景-品牌营销

河南广播电视台 主持人:叶子

米国生活(北京)电子商务科技有限公司 董事长:米建辉

主持人:子鼠辞旧,金牛迎春。新起点,新使命,新愿景。欢迎大家来到第十五届中国管理科学研究院学术年会,我是主持人叶子。请米总先介绍一下您自己。

米总:我叫米建辉,来自北京,是米国生活(北京)电子商务科技有限公司(简称“米国生活”)的创始人,主要做品牌营销工作。什么是品牌营销呢?说白了就是把品牌给营销出去;咱们中国在成立了中国品牌日之后,大家对品牌都比较重视,我认为大家如果想把品牌做得好、企业想活得长,我觉得就需要我们来帮忙,这就是我们要做的事情。

主持人:目前我们公司是发展了多少年?有怎么样的一个成绩?

米总:成绩不敢说,年头倒是有一点,有四年的积累。成绩的话,以我们客户为例,我们服务了我们的这个客户有三、四年,近两年来,我们服务于他们的主品牌,开始的时候我们是服务他们的子品牌,服务了两年之后,她们的品牌价值涨了几个亿,这是一个很可以直接说明品牌价值增长的一个数据。

主持人:所以您这次来到我们这次的年会上,您觉得最大的收获是什么呢?

米总:最大的收获,说实在一点就是,我觉得贺铿同志和王治国同志的表达得都很到位,我也有一些思考,我觉得他们说的是我心里所想的,让我有很大的认同感。

主持人:那您对我们这个年会有什么样的期待吗?您是做品牌的,在座的有这么多的企业家、这么多的产品,您有什么期待?

米总:我希望大家能够认识到一点,中国管理科学研究院跟我们的品牌是不同的,为什么不同?中国管理科学研究院的产生就跟我们不一样,他是自带光环;为什么自带光环呢?因为他生下来就是“皇子”;而我们所创造的品牌,他是一个“布衣”,我们需要从小,一点一点地做大,我们本身其实面对着很大的困难,如果我们去做品牌、去发挥我们的影响力,要比中国管理科学研究院付出的代价要多很多。

主持人:所以您期待更多企业家朋友能够更重视品牌?还是?

米总:我觉得品牌还是比较外在的一个东西,像我们做品牌,我们为什么能够给客户提供价值呢?比如我们在签了合同之后,合同上有KPI,但是我们完成的不仅仅是KPI,我们要多给她一些,我们认为“给”就是“得”,所以我们把我们的行为方式,融入在我们品牌服务的过程中,然后把我们的思想带给我们的客户,让我们的客户把她们的产品和服务(也能通过“给”就是“得”的方式)带给我们最终的消费者。所以,我们认为在我们付出的时候,我们就提升了对方的收获,不仅仅是收获感,而是实实在在的获得了东西(免费但有价值的增值服务)。通过这样的方式,我认为是可以提升人们的收获,提升人们的生产力,从而能够刺激我们的经济,其中或有一些国学的元素;而不是说我们在刺激经济的时候扩大内需,把你兜里的钱放到我兜里,我认为不是。(扩大内需或需要先提高需求方的生产力,才能进而提高需求方的购买力)

主持人:更多是在文化上,助力企业的发展。

米总:对。

主持人:好,谢谢您。

米总:客气,也谢谢您的采访。

延伸阅读:

品牌的定义是什么,品牌有哪些特征?

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