百度搜索引擎SEM广告位数量的变化☞现5个

最近有搜索引擎合作伙伴找米国生活洽谈合作事宜，收益可观，谈及业务规范和市场现状，发现去年今年已经发生了不小的变化，尤其是百度搜索引擎SEM广告位数量的变化。

之前米国生活曾提出，百度搜索引擎SEM广告位的数量有点过了，搜索结果页顶部5个广告位，加上品牌专区，顶部最多可以是6个广告位，加上中间可以几个，底部也能有5个，再加上阿拉丁非广告字样的广告或收费推广，百度可以控制搜索结果的面积实在是太大。而米国生活认为，搜索引擎不应该干预搜索结果，高质量的搜索结果才是吸引用户的根本价值所在，只有有了高质量的搜索结果，用户才有更大的粘性，更高的日活、月活数量，从总体上看，搜索引擎的生态会更好；相反，被强行控制和干预的搜索结果，看上去搜索收益面积增大，但这种搜索结果会降低用户的使用，收益还会降低，搜索引擎的口碑下降，日活下降，得不偿失，弊利失衡。

那么，如何规划企业的战略，不管是头部公司、寡头公司、还是垄断公司，都需要考虑生态的平衡，只有生态健康，才能保证生态系统长期、良性、可持续发展，若生态不健康，可能会生病，生病后就失去活力，就需要治病，之前因为放纵欲望、使用强权的因，就会导致相应的果。世间是有捷径的，我们也需要找到捷径去走，加快发展的步伐；而捷径并不是杀鸡取卵、鼠目寸光、不考虑长期后果，米国生活认为捷径是有长期的、美好的、系统的、为广大人民服务的、能让人持之以恒的目标，而向目标坚定的前行，不受外界环境干扰、不受困难阻挠、始终如一、维护生态中多方利益的平衡、保护生态的多样化和多样化的可持续发展、包容他人的存在、鼓励和壮大他人的成长与壮大、与生态系统形成统一的思想认知、彼此成就，这就是捷径。

米国生活无权力、无地位去评价曾经在时代发展中处于顶流的公司，但是乐见百度搜索结果顶部中部底部加在一起一共5个广告位的调整，相信这是痛的教训，也是新的认知的开启，是敢于放弃对利益执着追求的勇气、是对维护生态健康发展的决心，为你点赞。

米国生活并没有答应与该搜索引擎合作伙伴合作，因为不认同其商业模式在当前经济环境下的适应能力，而且认为存在较多的问题。商业模式很简单：向搜索引擎集采广告位+对广告位的优化+提价；而这个模式在2014-2018年比较火的DSP中已经使用过，这里面涉及到几个角色，1，广告流量资源平台，如，微信、微博、快手等，2，DSP平台，向广告资源平台集采广告流量，3，广告主，即，买广告的客户，4，代理商，即可以同1,2合作的广告经营商，包括代理、4A、广告公司、营销公司等。首先，DSP平台公司先发展直客，因为直客如果是有大客户，这个基本上可以控制利润；其次，在我国环境，只要赚钱就瞬间从蓝海变成红海的资本竞争现状，发展到DSP平台较多的情况下，DSP会发展代理，通过代理预存、OEM等方式抢占市场，通过OEM可以改价来吸引代理。米国生活在其中纠结了多年，一直没有做代理，因为认为哪怕是找到客户，通过OEM改价来获取利润，那么，米国生活并没有给客户带来实际价值，仅仅用被行业包装成“效果类广告”的噱头来诱惑客户，只是增加广告营销成本，这种方式是不可持续的，而米国生活是做品牌的，自己的品牌要持续发展，就不能选择不可持续的业务和商业模式。而从身边的老板口中所述，其DSP账户里面还有几十万没用呢，然后这种老板都是融资来的钱，根本不在乎，然而，命运把钱给到你经营企业，企业钱是这么花的吗？仅仅是一时之痛快，资本良药高潮退去，企业行将疲软不堪。而现阶段，我们面临着强大的挑战和压力，企业需要更好的运转，也需要更低的成本，企业需要的是更低的成本投入和更多、更长期的服务支持，而代理改价，成倍的往上加价，难以持续发展，除了DSP时代资本辉煌仍不可持续的经验外，现阶段环境更不允许。米国生活不否认您的努力和思想的活跃，但认为这不是解决方案。