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百度搜索引擎SEM广告位数量的变化☞现5个

最近有搜索引擎合作伙伴找米国生活洽谈合作事宜,收益可观,谈及业务规范和市场现状,发现去年今年已经发生了不小的变化,尤其是百度搜索引擎SEM广告位数量的变化。

之前米国生活曾提出,百度搜索引擎SEM广告位的数量有点过了,搜索结果页顶部5个广告位,加上品牌专区,顶部最多可以是6个广告位,加上中间可以几个,底部也能有5个,再加上阿拉丁非广告字样的广告或收费推广,百度可以控制搜索结果的面积实在是太大。而米国生活认为,搜索引擎不应该干预搜索结果,高质量的搜索结果才是吸引用户的根本价值所在,只有有了高质量的搜索结果,用户才有更大的粘性,更高的日活、月活数量,从总体上看,搜索引擎的生态会更好;相反,被强行控制和干预的搜索结果,看上去搜索收益面积增大,但这种搜索结果会降低用户的使用,收益还会降低,搜索引擎的口碑下降,日活下降,得不偿失,弊利失衡。

那么,如何规划企业的战略,不管是头部公司、寡头公司、还是垄断公司,都需要考虑生态的平衡,只有生态健康,才能保证生态系统长期、良性、可持续发展,若生态不健康,可能会生病,生病后就失去活力,就需要治病,之前因为放纵欲望、使用强权的因,就会导致相应的果。世间是有捷径的,我们也需要找到捷径去走,加快发展的步伐;而捷径并不是杀鸡取卵、鼠目寸光、不考虑长期后果,米国生活认为捷径是有长期的、美好的、系统的、为广大人民服务的、能让人持之以恒的目标,而向目标坚定的前行,不受外界环境干扰、不受困难阻挠、始终如一、维护生态中多方利益的平衡、保护生态的多样化和多样化的可持续发展、包容他人的存在、鼓励和壮大他人的成长与壮大、与生态系统形成统一的思想认知、彼此成就,这就是捷径。

米国生活无权力、无地位去评价曾经在时代发展中处于顶流的公司,但是乐见百度搜索结果顶部中部底部加在一起一共5个广告位的调整,相信这是痛的教训,也是新的认知的开启,是敢于放弃对利益执着追求的勇气、是对维护生态健康发展的决心,为你点赞。

米国生活并没有答应与该搜索引擎合作伙伴合作,因为不认同其商业模式在当前经济环境下的适应能力,而且认为存在较多的问题。商业模式很简单:向搜索引擎集采广告位+对广告位的优化+提价;而这个模式在2014-2018年比较火的DSP中已经使用过,这里面涉及到几个角色,1,广告流量资源平台,如,微信、微博、快手等,2,DSP平台,向广告资源平台集采广告流量,3,广告主,即,买广告的客户,4,代理商,即可以同1,2合作的广告经营商,包括代理、4A、广告公司、营销公司等。首先,DSP平台公司先发展直客,因为直客如果是有大客户,这个基本上可以控制利润;其次,在我国环境,只要赚钱就瞬间从蓝海变成红海的资本竞争现状,发展到DSP平台较多的情况下,DSP会发展代理,通过代理预存、OEM等方式抢占市场,通过OEM可以改价来吸引代理。米国生活在其中纠结了多年,一直没有做代理,因为认为哪怕是找到客户,通过OEM改价来获取利润,那么,米国生活并没有给客户带来实际价值,仅仅用被行业包装成“效果类广告”的噱头来诱惑客户,只是增加广告营销成本,这种方式是不可持续的,而米国生活是做品牌的,自己的品牌要持续发展,就不能选择不可持续的业务和商业模式。而从身边的老板口中所述,其DSP账户里面还有几十万没用呢,然后这种老板都是融资来的钱,根本不在乎,然而,命运把钱给到你经营企业,企业钱是这么花的吗?仅仅是一时之痛快,资本良药高潮退去,企业行将疲软不堪。而现阶段,我们面临着强大的挑战和压力,企业需要更好的运转,也需要更低的成本,企业需要的是更低的成本投入和更多、更长期的服务支持,而代理改价,成倍的往上加价,难以持续发展,除了DSP时代资本辉煌仍不可持续的经验外,现阶段环境更不允许。米国生活不否认您的努力和思想的活跃,但认为这不是解决方案。

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