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迟来的分析|为什么酱油企业能成首富?

酱油企业成为首富的热搜,没有引起我太多的思考,当时只是简单的认为互联网企业的辉煌的风头已过,要转向实体企业,但是酱油企业的发达为何超出了原有的意识认知,好奇却未深究,没想到被近期的热议揭示:

配料表及国家标准

因为本人身体素质并不是很好,对于食材以及产品很是挑剔,若有点不正常身体就有反应,而且这种身体不好的反应有遗传效应,效果还不错。对于酱油和醋,早已不是孩提时的味道,吃不习惯,而且吃了之后舌头有明显的反应——味觉受损,尤其是扮藕片用白醋,也记得自己醋溜白菜很不错的,但是曾遇到的食材佐料,让我好久没再做。

“飞哥”配料表——科技与狠活

科技“大多时候”是噱头,不过是简单的技术工作、甚至一种隐秘的技术逻辑罢了,坚守良心才是真的难。不崇尚君子之风,何以崇拜小人得志。像“飞哥”这种赤胆之人,值得成为意见领袖,但意见又因乏权而弱。

因为相关配料表视频,倒了半瓶配料表生抽,家人买的,还好醋是老陈醋还不错。其实我做饭只放油(跑不掉的植物油)和盐、葱(头)、蒜、有时候放点“树根、树叶”——天然作料调调味。

国家标准入门级底线

一般来说,企业满足标准有几个层级,从世界范围看,要有国家标准、行业标准、企业标准。

国家标准是在国家边界的领土范围内的生产经营标准,中国的国家标准,日本的国家标准可以是不同的,能在中国卖的,不一定能在日本卖,中国的国家标准未必能达到日本的国家标准,毕竟中国是发展中国家,小日本是发达国家。但是,国家标准,一定不能是突破伤害国民身体健康的底线而制定合法的标准。

所谓的,“只要不违法男人就要不要脸的赚钱”类似的段子,不过是有人希望让大家陪他们一样不要脸,但又赚不到钱罢了,之所以不违法还能赚钱,这里面一定有其漏洞存在的原因,漏洞一定不是为广大男人设计的,段子是。

行业标准,一般来说是行业竞争产生的比国家标准更高的标准。在国内,基本上就是国家标准,因为竞争的激烈和对利益的追求,以及监管的国家标准,让大鱼吃小鱼的竞争成为了底层的竞争规则。在国际上,行业标准需要满足国际标准,否则他国不跟你交易贸易,在这方面可以体现发达国家的人权更能得到保障,即便工厂在中国,国外的购买方、委托生产方,若产品在其国家市场销售的,一般都会有自己的质检在我国。

企业标准,就是在生产工艺、产品功能等多方面有自己的突破,比其他行业标准中的企业做的更好的,会形成自己的且标准,自己的企业标准高出其他标准(若低于其他标准就算不上是标准了),企业标准越多,其产品竞争力就越强。

商业模式=资本模式

商业模式=资本模式,投资人≈资本人。

商业模式基本上是模式占领商业市场的思路,也就是说,通过资本的推动,用新的模式取代旧的模式,并逐步形成垄断,控制市场的过程。

对市场的控制,一是借鉴发达国家模式的方式对国内未来市场的判断,明确市场发展的趋势和方向,在过去的若干年中,中国能copy的,基本已copy,中国基于自己庞大的市场主体,以及不成熟、甚至善良愚钝的市场主体的不能自控、跟风、盲目等高质量韭菜优势,已经发挥到无可copy的地步;二是对于资源集中化、平台化,通过集中来与分散的对手进行竞争,以中国之大牺牲广大散户成就某企业之独大,获得资本重新分配,形成新的市场、新的资本分配的链条。除了分配方式随市场形式变化而发生了变化外,产品的质量和竞争的剧烈程度也发生了变化,难以说明哪种变化是好的,是不是需要控制其变化过程的。

投资人通过对商业模式/Business Model(笔者更喜欢称之为资本模式/Capital Model),进行分析,对自己的资源(资本可控制、影响的其他企业、商业、供应链的可用于参与该商业模式成功的因素)进行分析判断,是否可以组合成新的、更大的、更有益于原资本扩张的资本链/Capital Chain,进行判断筛选、分析新的竞争力、投资和回报。一方面满足自己获益之获利和成功影响力,一方面满足社会变革(变化个表层样子和利益分配方式更加集中在少数人手中)的有些人的需求。

赚钱真的很简单,同时,赚钱真的很难。

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