国际知名品牌耐克阿迪等为何能与我们叫嚣

北京时间3月25日，关于多名国际知名品牌对于新疆棉花的抹黑仍然没有让广大消费者平息心中的怒火。人民日报发声，点名巴宝莉、阿迪达斯、耐克、新百伦等品牌辱华。商务部发言人高峰今天也就H&M等国外服装品牌因新疆棉问题回应了记者的提问。高峰说道：“所谓中国新疆地区存在“强迫劳动”，完全是子虚乌有，纯白无瑕的新疆棉花不容任何势力玷污抹黑。我们反对任何外部势力干涉新疆事务和中国内政，反对基于谎言和虚假信息、以所谓新疆人权问题为由对中方有关实体和个人实施制裁。”

这场对于新疆棉花的抹黑和抵制行为背后的大佬其实就是BCI，全名The Better Cotton Initiative（瑞士良好棉花发展协会），是一个于2009年在瑞士成立的非政府组织，总部位于瑞士日内瓦，在中国，印度，巴基斯坦和伦敦设有代表处。会员主要包括棉花种植单位，棉纺织企业和零售品牌。

国际知名品牌叫嚣的原因

无可厚非，我们没有足够多的民族品牌，我们没有足够多的国内的品牌走向世界，我们通过购买国外的品牌间接的消费我们国内的原材料。而这个过程中，被资本榨干了剩余价值。

我们生产这原材料，我们作为世界工厂加工着产品，但是我们还必须从别人手里买，然后把资本的剩余价值给到国外的品牌。为什么？因为我们没有自己的品牌。为什么我们没有自己的品牌？一是我们在崇洋媚外的过程中，迷失了自己，我们爱国际品牌，爱大牌，爱来爱去还不是自己的原材料，还不是自己的加工？我们中了西方资本主义的烟雾弹，我们受到了制衡和约束。怎么办？打造我们自己的民族品牌，我们有原材料，有工厂，我们只需要一个品牌，品牌运营的思维，品牌服务的质量，不要再比价格了，国内产品比价格，国际产品比质量，比来比去钱都给国外赚了。

国内品牌的发展时机和方法

国内品牌发展时机

国内品牌发展正面临着百年的、甚至几百年的变局，我们有着世界机遇，国家需要复兴，国内经济需要变革，国际上的压力要求我们必须提高竞争力，这一切让我们有了品牌发展的百年不遇之良机。在国家的帮助下，在国内人民的支持下，打造国内的民族品牌成为世界500强，是我们能看的见的事。

国内品牌价值提升的方法

上图为供应商及客户合作共赢示意图：“品牌价值提升‘模型一’”

我们生存在不同的组织结构中，而组织结构呈现为不同形状的三角形结构，或称为金字塔结构。在品牌之价值模型二三中，我们将讲到更多的影响因素和决策方法，在此模型一中，我们只讨论供应商能力提升客户能力，进而增加品牌价值的方式。

市场平均价格x

市场平均价格，是条垂直线，是临界值线。我们暂且以此线用于表达品牌价值的三角形的平均价格。而与该价格水平相交的线，以及该水平线与z轴相交的线段，则代表了销售数量和品牌价值的乘积。

技术-服务-管理能力z

技术能力提升可以提高生产力，服务能力提升可以提升客户获得的价值，管理能力提升可以提升企业组织的效率，多方面的提升，决定了企业/品牌在市场中的竞争能力；竞争能力提升，一方面会提高市场拓展空间，另一方面会匹配更有购买力的客户群体。

米国生活对客户提供的SEO技术服务和IT项目管理服务保证了SEO优化项目的顺利进行，同时，在项目实施过程中，米国生活会对行业和品牌进行检索分析，提供更准确的品牌价值信息进行优化。

市场边界δ

每个行业，每个细分领域都有属于我们的市场边界，如果我们越界，可能会造成对其他领域的跨界打击。我们首要要遵守的边界是法律边界，因为法律规定的，是明确了的对他人有伤害的边界，即便是法律没有规定，对他人造成伤害的获利行为也应该定义为商业边界。

不同行业有不同的市场边界属性，举例说，搜索引擎行业属于单寡头行业，会出现一家独大，如果其他搜索引擎想挑战搜索引擎龙头的位置，几乎是不可能的，除非龙头自己不想干了；还有的行业有很强的地域属性，比如小卖店，基本上就是小区门口或者哪个路口；你可以根据自己所在的行业想像一下自己的市场边界。

行业竞争者数量y

y与z与δ的相交的线段，则是行业竞争者数量。线段随着z轴（技术/服务/管理能力）的提升，竞争对手越少。竞争对手越少，那么就有了更高的议价权，产品质量的提升能形成客户粘性和产品销量的提升，进而提升品牌价值。

市场竞争力和品牌价值

市场竞争力来源于企业管理、技术、服务的能力，能力越高，竞争力就越强。

品牌价值来源于消费者粘性，品牌自主决定将优质服务打包至品牌产品价格中，品牌销售的产品是产品和售后价值的综合，而售后价值实际上不一定会发生，对消费者来说只是消费保障，在大量的客户面前，品牌的消费保障就是品牌保险的含义。

米国生活品牌营销策划

米国生活是在新时代双创大潮中成立的一家民营企业，用提升品牌网络实力和竞争力的方式，为企业提供互联网品牌营销技术服务，主要包括网站优化、SEO、品牌建设、品牌优化、品牌营销策划、网络推广等方面，不断根据营销理论和品牌服务经验为市场提供可持续的提升品牌价值的解决方案，通过行业细分领域发展的标准化，寻找企业未来的发展方向，探索新时代民营企业生存和发展的道路。

米国生活创始人以“让天下勤奋困苦之人生活变更美好”为愿，在双创大潮下创立米国生活品牌，以“来自世界500强，打造世界500强”为企业服务和发展目标，以“中华复兴，你我有责”为己任，在中华崛起的路上，在新时代的历史机遇下，为提升民族品牌的产品和服务质量、提升国内企业管理水平及生存能力贡献微薄力量。

米国生活价值观：

诚信经营：诚信是立业之本、兴业之道；

勤奋学习：书中自有黄金屋，书中自有颜如玉；

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顽强坚韧：面对困难永不言败，熟驾轻舟智航大海;

敬畏人生：平衡生活与工作，兼顾事业与家庭。

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