EBRP | 品牌战略计划常用的工具与技术

EBRP品牌管理制作品牌战略计划是一些常见且重要的工具与技术可以帮助你做好品牌分析工作。以下是20个常用的品牌战略策划工具和技术（无特定顺序）：

1. SWOT分析：评估品牌的优势、劣势、机会和威胁。
2. PEST分析：评估宏观环境对品牌的影响，包括政治、经济、社会和技术因素。
3. 市场细分：根据消费者需求、行为和特征将市场划分为不同的细分市场。
4. 目标市场选择：基于市场细分结果，确定品牌的目标市场。
5. 竞争对手分析：了解竞争对手的优势和劣势，以及他们的市场策略。
6. 唯一卖点（USP）：评估品牌的独特优势，了解品牌在市场中的差异化地位。
7. 品牌定位：确定品牌在目标市场中的地位和竞争优势。
8. 品牌核心价值：明确品牌的核心价值观和品牌承诺。
9. 品牌形象：评估消费者对品牌的看法和印象，包括品牌价值观、个性和情感联系。
10. 品牌知名度：衡量消费者对品牌的认知程度，包括品牌名称、徽标和口号等。
11. 品牌忠诚度：衡量消费者对品牌的忠诚程度，包括重复购买、推荐给他人和抵制竞争品牌的意愿等。
12. 调查和访谈：了解消费者对品牌的看法和印象，收集关于品牌属性和价值观的信息。
13. 焦点小组讨论：组织消费者参与讨论，深入了解他们对品牌的感受和期望。
14. 社交媒体分析：监控品牌在社交媒体上的表现，了解消费者的反馈和态度。
15. 媒体报道分析：研究品牌在媒体上的报道，了解品牌在公众舆论中的地位。
16. 市场份额分析：衡量品牌在市场中的占比，与竞争对手进行比较。
17. 产品阵列分析：评估品牌的产品组合，了解各个产品在市场中的表现。
18. 价格策略分析：评估品牌的定价策略，了解其在市场中的竞争地位。
19. 促销策略分析：评估品牌的促销活动，了解其对市场和消费者的影响。
20. 渠道策略分析：评估品牌的分销渠道，了解其在市场中的覆盖范围和效率。