EBRP | PEST分析的定义、工具与技术
PEST分析是一种分析组织一般外部环境的方法。每个组织都有一个外部环境，外部环境非常重要，因为它是公司运营的环境。PEST分析是评估政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）因素对品牌的影响的方法。PEST分析是了解工业运行环境“大局”的有用工具，对环境的理解将带来机会的优势并指导将威胁降至最低。PEST的组成部分是政治，经济，社…
EBRP | 品牌战略策划 – 大战略矩阵
大战略矩阵（Grand Strategy Matrix）已成为制定可行战略的流行工具，以及 SWOT分析、SPACE 矩阵、BCG矩阵（波士顿矩阵）和 IE矩阵。大战略矩阵是为组织创建替代和不同战略的工具。 所有公司和部门都可以定位在大战略矩阵的四个战略象限之一。大战略矩阵基于两个维度：竞争地位和市场增长。在矩阵中定位 SBU 所需的数据来自投资组合分析。该矩阵为公司提供了可行的策略，供公司考虑在…
SWOT分析 – 品牌战略分析工具与技术及案例
SWOT分析是斯坦福大学在 1970 年代开发的一种技术，经常用于战略规划。SWOT 是优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的首字母缩写词，是一种结构化的规划方法，用于评估组织、项目或商业企业的这四个要素。SWOT 分析是一个简单但功能强大的框架，用于利用组织的优势、改善弱点、最大限度地减少威胁并最大限度地利用机会。 …
EBRP | 市场细分Market Segmentation的工具与技术
市场细分（Market Segmentation）是指根据消费者的需求、偏好和购买行为等特征，将市场划分为若干个具有相似特征的消费者群体的过程。市场细分有助于企业更好地了解目标客户，制定有效的营销策略，提高市场份额和盈利能力。 输入： 1. 市场调查数据：包括消费者的需求、偏好、购买行为等信息。 2. 市场分析报告：对整个市场的概述，包括市场规模、增长趋势、竞争状况等。 3. 行业报告：包括行业发…
EBRP | 品牌战略计划常用的工具与技术
EBRP品牌管理制作品牌战略计划是一些常见且重要的工具与技术可以帮助你做好品牌分析工作。以下是20个常用的品牌战略策划工具和技术（无特定顺序）： 1. SWOT分析：评估品牌的优势、劣势、机会和威胁。 2. PEST分析：评估宏观环境对品牌的影响，包括政治、经济、社会和技术因素。 3. 市场细分：根据消费者需求、行为和特征将市场划分为不同的细分市场。 4. 目标市场选择：基于市场细分结果，确定品牌…
