EBRP | 北京品牌策划排行榜公司波特替代方案

波特五力模型中，第四个力量就是替代品方案，波特还表示，当行业内的竞争加剧导致价格降低或性能提高时，替代品就会发挥作用。北京品牌策划排行榜公司或者广告占据各平台的公司，均有较高的利润，所以，在选择北京品牌策划排行榜公司时也需要考虑替代品方案。

需求导向的选择

在品牌营销策划需求中，有几个重点的需求方向，如，品牌LOGO设计|视觉设计|包装设计，品牌定位|品牌口号|品牌活动策划，品牌传播|品牌公关|品牌舆情管理，品牌战略升级|品牌价值观|品牌文化|品牌运营流程优化等。

品牌设计

品牌设计的包装设计、视觉设计是一项基本服务项目，每个产品、品牌都需要这样的工作，而且，在行业中品牌设计的人员存量较大，品牌咨询公司核心战略策划中品牌设计是核心业务的较少，所以，品牌设计可以单独外包给品牌设计的公司|工作室|甚至专业的个人，以节省设计成本。

品牌定位

通过调查问卷|公司高层访谈等工作，可以获得品牌方部分内部、外部信息，这些访谈必须得做，因为做了这些访谈就知道公司的想法，品牌咨询公司容易做到知己知彼，做出让品牌方“满意”的方案。若品牌方没有反向提出充足的疑问，这个品牌定位策划，可能就是走商业过场。而严谨的品牌定位，需要甲乙双方互相切磋交流，并根据相应的指导方法和可参考的详细数据进行加工，做出符合品牌长期发展的结论。

品牌舆情

当品牌有了一定知名度，且在行业中小有成绩，在企业管理经营与消费者和消费需求增长过程中出现矛盾，需要进行优化。而品牌舆情优化需要使用正规的传播和维权方法，EBRP品牌舆情管理联盟，致力于为负面舆情维权管理从业者提供一个高效、专业、互助的平台，为品牌与客户创造更美好的生活体验，共同维护行业声誉，提升行业水平。

EBRP灵活、系统的替代能力

系统性

EBRP（Enterprise Branding Resource Planning）企业级全品牌资源管理计划，不仅考虑了企业内部组织品牌管理能力、外部环境品牌舆情因素，还从企业、产品、品牌、消费者以及社会发展的需要等多方面的需求进行整合管理，通过系统性优化方案，给企业带来明显的增长预期和实际收益。

灵活性

EBRP，以ABPM（Agile Branding Project Management），即敏捷品牌项目管理为品牌战略策划的核心要素，保障客户品牌战略策划落地的实施，通过多次小型的迭代、优化的分析、执行、落地的过程，实现精准制定品牌战略，解决品牌发展过程中遇到的各种问题，提升品牌运营效率。