EBRP | 十大品牌战略策划咨询公司百里挑一

十大品牌战略策划咨询公司在网络中存在着多种版本，一般情况下这种宣传，让人不得不反复检查广告法，而米国生活不会主动将自己列入十大品牌战略策划咨询公司列表中，但会积极学习十大品牌战略策划公司百里挑一的优势和能力。

十大品牌战略策划公司

成长环境

在过去的30年里，成长了一批出色的品牌战略策划公司，这是时代的娇子，更好地适合了时代的发展，以及社会、人性发展的需求，结合当下的社会环境和社会人口红利、认知红利、信息差红利中，做出了相当的品牌案例。

时代差异

成功往往需要具备天时、地利、人和等诸多方面的条件，包括品牌资金实力、社会法制环境、人文环境、人口环境等。当今人口红利转为人才红利时，对品牌营销策划提出了新的要求，而不能再照般历史上的案例和方案，需要有创新的方案，如ABPM，敏捷品牌项目管理，EBRP，企业级全品牌资源管理计划等。

案例性质

这些大公司基本上属于品牌包装、品牌活动策划、品牌传播的服务性质，服务诸多明星企业，知名品牌策划公司与知名企业之间的合作，一般是舆情上的互助，彼此代表着资金实力。而很难找到某些中小企业品牌成长为明星品牌的案例，然而，这确是众多中小品牌的未被满足的核心需求。

中小企业品牌需求分析

成本低效果好困境

中小企业品牌营销时，往往希望获得专业的品牌战略咨询机构的支持，又要考虑有限的品牌战略策划成本，而品牌战略策划是非物质交付的产品服务，不是有形的，而是一种品牌营销智慧，智慧是难以被他人用秤杆子称重的，因为难以找到衡量智慧的工具，通畅来说，品牌方需要看到直接的效果，而这种效果在短期内实现又难以逃脱杀鸡取卵的短期的形式化，在品牌营销行业，尚未实现成立EBRP品牌舆情管理联盟，缺乏行业机构（品牌方、政府、事业单位、供应商服务方等）的认可，对品牌长青计划和长期品牌效应无法得到公证的考核。

供应商考察指标

很多在底层的品牌营销服务机构深谙品牌方对成本低效果好的需求的强烈，在品牌服务项目谈判过程中，为了获得中标，更是通过成本低效果好的谈判风格做出口头承诺，但对法律合规、品牌长期优化效果并不谈及，可考虑以下指标考核品牌营销策划行业的新起之秀：

• 是否谈及品牌长期效益？
• 是否谈及服务的法律合规性？
• 是否有成功案例？
• 是否有自己的方法论或根据世界知名的方法论作为指导？
• 是否有品牌项目管理能力？
• 是否有相应的技术（Technology）、资源、知识、技巧（Skills）等？
• 是否有成熟的管理体系，该管理体系是否符合社会发展的规律？

在行业中发展中独树一帜

每个品牌都希望自己成为行业的领军人，或者在细分领域中能获得较高的市场份额，当前品牌发展的大环境、社会发展规律下的机会中，更适合营造第一批中小企业新兴领导品牌，根据EBRP企业级全品牌资源管理计划，可有效提升品牌形象、品牌声量、品牌美誉度，结合品牌方内部优化调整，提升品牌忠诚度和客户的偏好度，机会就在眼前。