EBRP | PBB | PB平衡战略-持久积累品牌资产

米国生活EBRP的PBB的品牌战略主张，是品牌、产品和服务平衡的战略主张。PB是品牌（Brand）、产品和服务（Product and Service）的缩写，米国生活EBRP企业级全品牌资源管理计划，主张品牌战略应保持品牌，产品和服务的平衡。而非过度强调外在的品牌包装，消费者所购买的是产品的使用价值，不是通过包装的成本来战胜消费者的心智，品牌应该保持品牌宣传与产品和服务水平的平衡，让消费者获得与其所了解品牌信息一致的产品和服务体验，这样才能长期获得消费者青睐和认可。

所以，米国生活EBRP品牌战略与当前主流的十大品牌策划公司有着根本的不同，BSP平衡是米国生活独特的价值主张。过于强调品牌的包装、品牌对消费者的心理和心智的占有，则会相应的忽视产品和服务的质量，不能促进品牌以及营商环境的长期良性发展。

米国生活EBRP的PSBB品牌战略主张强调产品和服务（Product and Service）、品牌（Brand）三者的平衡。这是一个全面的战略，旨在确保品牌和营商环境的长期成功和持续发展。

首先，品牌（Brand）是公司的标识，它代表了公司的价值观，使消费者能够识别并与之建立情感联系。品牌不仅仅是一个标志或名称，它包含了公司的使命、愿景和价值观。过度强调品牌的包装和对消费者心智的占有，可能会忽视品牌的真正含义和价值。

其次，产品（Product）是公司提供的具体物品或服务。产品的质量、功能和价格都直接影响消费者的购买决策。如果只关注品牌而忽视产品的质量，那么消费者可能会对品牌失去信任，导致销售下滑。

最后，服务（Service）是公司与消费者互动的方式，包括售前咨询、售后支持、客户关系管理等。优质的服务可以增强消费者的满意度和忠诚度，从而提高品牌的市场份额和利润。

PBB|PSB平衡战略价值主张的好处

实施PBB战略，即PSB（ Product-and-Service，Brand）平衡战略，即品牌、产品和服务的平衡战略，对品牌有多种好处：

1. 提升品牌形象：

通过平衡品牌、产品和服务，可以构建一个全面且一致的品牌形象。这有助于提升消费者对品牌的认知和信任，从而提升品牌的声誉和知名度。

2. 增强消费者满意度：

当品牌、产品和服务都达到高质量时，消费者的满意度会提高。这不仅可以提高消费者的忠诚度，还可以通过口碑推广吸引新的消费者。

3.提升销售和利润：

高质量的产品和服务可以提高消费者的购买意愿，从而提升销售额。同时，消费者对品牌的忠诚度也会提高，这有助于提升长期的利润。

4. 提升竞争力：

通过平衡品牌、产品和服务，可以提升品牌的竞争力。这是因为消费者通常会选择那些在品牌、产品和服务方面都表现出色的品牌。

5. 促进持续发展：

PSB平衡战略可以帮助品牌在变化的市场环境中保持竞争力。通过持续提升品牌、产品和服务的质量，品牌可以适应市场变化，实现持续发展。总的来说，实施PSB平衡战略可以帮助品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现长期的成功和发展。

凯勒品牌资产金字塔CBBE

CBBE：Customer Based Brand Equity。凯勒的品牌资产模型（也称为基于客户的品牌资产（CBBE）模型）最初由营销学教授凯文·莱恩·凯勒（Kevin Lane Keller）在他广泛使用的教科书“战略品牌管理”中开发

金字塔的四个层次，以及它们包含的六个构建块，分别是：

1. 品牌标识 – 显著性（金字塔底部）。
2. 品牌意义 – 性能和形象（金字塔的第二层）。
3. 品牌反应 – 客户感受和判断（金字塔的第三层）。
4. 品牌关系 – 共鸣（金字塔顶端）。

因此，米国生活EBRP的BPS品牌战略主张强调，品牌、产品和服务三者都是品牌成功的关键因素，需要平衡发展。只有当这三个元素都得到充分关注和投资，品牌才能实现长期的良性发展，增益品牌资产的积累。

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