EBRP | 品牌激活 – 为什么品牌需要激活？

品牌激活在商业中是一个新词。品牌激活是通过活动、活动、促销、数字活动吸引消费者到您的品牌的过程。品牌激活允许消费者/客户找到您的新产品和重新推出的产品。品牌激活是品牌与客户之间建立的牢固联系，允许他进行购买行动。换句话说，这是一种教育客户的方式。品牌激活策略的目标不一定是增加购买量，而是更多的是人的维度，目标是增加品牌形象，品牌忠诚度。

我们可以将品牌激活的过程分为五个步骤：

1. 从您想从客户那里得到什么开始，
2. 您的受众是什么以及他们目前对您的看法，
3. 计划您的目标，
4. 您在品牌激活中的力量是什么，
5. 思考未来并尝试了解此行动未来会发生什么， 连续性。

品牌激活旨在通过将客户体验置于反思的核心，在客户和品牌之间建立可持续的情感联系。领先激活的目标是为助推器销售产生一些承诺。品牌激活以年度计划的形式进行整合，以发展协同效应。它包括组织所有触摸相关点的多次演讲，以便在销售点内外。如果信息必须保持连贯性，演讲必须根据公众、时间和环境进行调整。

品牌的想法是找到吸引更多潜在消费者的解决方案，这将改变对品牌的看法，并为品牌创造一种考虑因素，为什么不参与。如前所述，品牌必须通过事件和想法来实现这种共生关系，将潜在客户转变为忠实客户。组织原创和特别活动就是其中之一，人们可能会厌倦被邀请并参加从一个品牌到另一个品牌相同的活动，他们希望通过活动获得独特的体验，你越是原创，客户就越会记住你并将您的品牌与此活动联系起来。在这次活动中，你必须给客户尝试产品的可能性，并推动他们询问有关产品和品牌的问题，这是说服的最佳方式，品牌必须让客户参与活动，他不是客人，他是参与者。最后，与会者的目标是参与并让他更多地了解品牌及其规格。

今天，由于物理和数字元素的融合，这种激活可以完成，我们将在后面详细分析。目的是在多个层面上接触人们：情感、理性和心理。你如何衡量它？很难回答，因为它是相当新的，它不是一个科学的过程或定量的过程。但有一些问题需要回答。根据一篇文章，第一个直接涉及消费者，将是“这个活动激活会触及和覆盖多少目标消费者？是全国规模，全球巡演，全城还是超本地？从某种意义上说，如果我们分析这个问题，重要的是了解消费者，我们是否要接触到所有的消费者，我们必须定义一个特殊的地理区域;我们是否必须在战略中包括任何具体的跨文化管理？这是品牌在启动品牌激活活动之前必须回答的许多问题。

第二个问题与品牌相关性有关，“这种激活策略和活动是否与品牌的信息和核心价值观相关？我们可以提出更多问题来了解是否需要启动新的激活活动？有链接吗？我们是否连贯？我们是否忽视了我们讲故事，我们当前的客户？这部分分析是品牌的核心反映。品牌必须问自己所有这些问题，以免碰壁。

品牌激活策略不是所有策略的一部分;它是公司和品牌一致性的一部分。没有什么可以忽视的，在推出对品牌产生必要影响的东西之前，必须考虑所有因素。

第三个要素是，一个品牌每次在项目上花钱，投资回报是优先考虑的，投入10美元就要给公司带来1000美元，有一个例子。在品牌激活的情况下，“你能衡量收益与成本吗？激活意识活动不应总是以财务和销售额来衡量。您是否能够捕获消费者数据，例如电子邮件、社交媒体关注者和其他未来的营销线索和机会？如前所述，品牌激活度很难衡量。品牌必须问问自己，他们是否准备好不看到任何投资回报（财务回报），而是更多地看到品牌知名度。问题中提到的想法不是关于投资的财务方面，而是关于营销方面，我们是否能够收集数据，并在之后以相关方式使用它。

下一个问题更多的是关于时间，品牌激活活动将持续多长时间。“这些激活活动是否使品牌有可能获得可观的长期利益？”在品牌激活活动中，这个想法是对品牌的知名度产生直接影响，但更重要的是，为了发展客户群，必须长期受益。短期利益可能会使预期结果变形。品牌希望客户记住他们尽可能长的时间，总是有一个好的意见。在这个问题中，长期利益是关于反映的图像，经济利益（更容易在长期衡量）。

以下问题与集成功能有关。“这次品牌激活活动是否会与公司内的其他类型的营销渠道相辅相成，并有能力整合？”事实上，这个问题是本文最重要的问题之一。正如我之前有机会说的，品牌激活是所有品牌战略的一部分。所有工具和活动都必须连贯一致，数字工具，印刷图斯尔（目录，小册子，新闻稿），活动，广告。这个想法是图像，当客户或潜在客户在某个地方看到你的品牌时，他/她必须轻松确定品牌和信息，如果他/她之后听到什么，他/她必须很快确定它是同一个品牌有问题的。传播策略，营销策略，品牌激活策略，财务策略，产品开发策略，对于成功的活动和未来，必须以相同的方式进行。

倒数第二个问题：“您的品牌是否有独特的价值或销售主张，吸引消费者的注意力并让他们想要谈论它？如果没有USP：独特的销售主张，任何公司都无法正确运营业务。这个问题分为两部分，USP和口碑。USP 也是该品牌对其客户和潜在客户的承诺。USP 不得用于竞争，并且必须基于真正差异化的元素。问题的第二部分，如果关于消费者与另一方的通信。问题的第二部分涉及消费者对您的USP的关注。您的USP是否足够不同，引人注目，以至于消费者会记住它并将其广播给他的随行人员？你的实力是什么？在营销中，我们总是分析 SWOT，与您的竞争对手或市场上的附加值相比，您的真正附加值是多少。例如，如果你在一片蓝海上，消费者会很快区分你并谈论你，因为你是唯一的人。推动客户谈论您的品牌是成功的关键。.

最后但并非最不重要的一点是，问题是“如果需要，是否有可能能够进行更改以增加整体激活活动的放大？这是一个棘手的问题;如果需要，品牌是否可以更改其激活活动？这不是这个想法！你可以改进它，发展它，但仍然保持方向。改进它以增加放大;我可以鼓励品牌这样做。品牌不必害怕敢于做他们以前从未做过的事情。如果它很好，有一个精确的策略。不敢的品牌，几个月内肯定会死。一个品牌，一个公司就像一个人：你可以取得成果，但你总是想要更多，因为它让你活着。

总结这一部分，品牌激活策略是强制性的，如今对于每个想要继续经营业务的品牌来说。它是营销策略的一部分，但更多的是公司整体战略的一部分。品牌激活有时可能难以理解，也难以理解其目的，但一旦完成，它就会完全牢记在心中。